7月26日，开云官方注册（以下简称湖北工程公司）在601会议室召开三季度重点专项工作会，公司党委书记、董事长张涛，党委副书记、总经理鄢来辉出席会议并讲话，副总经理、总工程师吴滨主持会议。

会上，各单位分别就经营管理、财务资金、物资采购等方面重点专项工作、指标偏差及工作举措等进行了详细汇报。公司领导认真听取了会议汇报，并认为此次会议是公司上半年经营活动分析会的必要延伸和及时部署落实。

鄢来辉指出，要自我加压抓好落实，明确责任人、时间节点、纠偏手段，逐项目落实专项工作；要考核加压抓落实，总部职能部门要充分发挥“管控、督导、服务、考核”的作用，充分发挥一体化优势，通过全过程穿透式管理化解经营风险，推动公司高质量发展。

张涛强调，一是要认真梳理，摸清底数。以“细、实、严”的作风，深挖主观原因，分类抓好指标纠偏，压紧压实工作责任。二是要细化方案，抓好落实。确保方案具体、细化、可操作、可落实，充分调动干部员工积极性和执行力，加强沟通协调，勇于担责，快速行动。三是坚定信心，鼓足干劲，确保完成年度目标。抓实抓牢偏差项目管控，自下而上，务实高效、真抓实干，不做甩手掌柜，提高工作成效，保障公司年度目标任务圆满完成。

湖北工程公司副总师，相关部门、子分公司负责人参加会议。